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[试点工作]“四个加强”进一步推动执行指挥中心实体化运行暨“标准化集约执行工作模式”试点工作

作者:bgs 来源: 本站原创 日期:2020-05-15 浏览:377 次 [ ]

为切实把执行指挥中心的实体化运行暨“标准化集约执行工作模式”试点工作作为巩固“基本解决执行难”成果的重要载体,加强执行指挥中心实体化建设,进一步发挥执行指挥中心职能,提升执行工作效率,近日,盘龙区人民法院再找差距、再理思路,对标要求、补齐短板,召开了执行指挥中心实体化运行暨“标准化集约执行工作模式”试点工作推进会。

自开展执行指挥中心实体化运行暨“标准化集约执行工作模式”试点工作以来,盘龙法院依照云南省高级人民法院《印发<关于开展执行指挥中心实体化运行暨“标准化集约执行工作模式”改革试点工作的方案>的通知》要求,转变思维,以《执行指挥中心实体化运行暨“标准化集约执行工作模式”试点工作指导细则(试行)》为遵循,制定出《昆明市盘龙区人民法院执行指挥中心实体化运作暨“标准化集约执行工作模式”工作细则》,通过理顺执行指挥中心与实施团队的关系,做实“快慢分道”;通过标准化、规范化、精细化流程管理,做实“繁简分流”,对整体执行案件流程节点进行节点监控、期限提醒、数据统计,强化各执行团队的节点衔接、节点规范等。

为进一步创新执行理念,创新资源配置模式,打破部门壁垒,向机制建设要实效,院党组书记、代院长范今颖对下一阶段工作提出要求:一是进一步加强执行指挥中心实体化工作模式的细化,进一步明确执行指挥中心实体化运行的基本目标和任务,坚持以问题为导向,深刻认识执行工作存在的问题和短板,对执行规范、执行疑难、执行队伍建设等问题进行深入的研究分析,从工作模式、人员分配、办案流程等方面进一步健全完善实施细则,形成依法依规、步调一致、责任明确、追责清晰的工作模式;二是进一步加强信息化建设,确保以现代化信息技术为支撑的执行工作模式常态化,提高执行指挥中心统一指挥、统一协调、统一管理的整体水平,让切实解决执行难借助信息科技跑出“加速度”;三是进一步加强思想作风建设,把思想作风建设作为日常工作常抓不懈,以政治站位的提高确保执行工作规范有序,以纪律作风的转变促进执行工作质效提升;四是进一步加强长效常治,要做好长期建设的思想准备,精准把握实体化运行的主要内容和要求,拿出长期建设的工作规划,将执行指挥中心实体化建设坚定不移地贯穿于今后长期的具体执行工作中,全方位地贯穿于每一个执行程序、每一个个案中。